问题：关于培养一位领导，您认为有哪3或4件事情人们应该谨记的？
萨古鲁：我给你三个”I”（不，我并不是在谈论我的第三眼！- 译者注：英文的“眼睛”与“I”发音相同）。它们是洞察(insight)、激励(inspiration) 和正直(integrity)。一个有力而明智的领导，不管哪个方面，都会脱颖而出。
成为一个领导意味着生命给了你一个比其他人更高的位置。
成为一个领导意味着生命给了你一个比其他人更高的位置。如果你坐在一个更高的位置，但你还不如别人看得远，那么你会被笑话。只有当你可以看到一些别人看不到的东西时，人们才会敬重你。所以一个领导必须拥有判断当下情形的洞察力，能够洞察到可能存在的问题和可能存在的解决方法。你不是超人，但是人们期望你是。所以如果你没有比那些敬重你的人有更好的洞察力，你会成为一个可笑的傻瓜，而不是一个受人爱戴的领导。
你不是超人，但是人们期望你是。
领导指的是那个想比别人抛接更多球的人，或者是想要抛接更大的球的那个人。正是这个让你成为领导。所以，你需要保持受鼓舞的状态。否则，当你试图处理超出你范围的情况时——如果你是那种会被事情影响而感到压抑和挫败的人——那么你将无法存活。因为当你处理超出你范围的情况时，每个时刻都会有很多事情不随你的意愿发生。你处理的问题越大，就会有越多事情不能随你所愿。如果一有事情不如你所愿，你就变得抑郁或受伤，那么不用多久你就会支离破碎。你必须有动力继续前进，不管事情发展是不是遂你的愿，你都要有足够的动力，带着坚定的承诺去追求你所致力于的事业。
正直是建立信任的一个关键要素。没有信任的建立，你永远不会成为一个领导。
还有一点就是正直，这非常重要。现在，我们正在这个国家制造一个很大的问题。之前的一代人，他们有更强的正直感。慢慢地，我们变得对所有事情都可以“算了” 。“不管出了什么问题，算了，我们继续。这是我做的，那又怎样？让我们继续。” 不能这样。正直是建立信任的一个关键要素。没有信任的建立，你永远不会成为一个领导。多数人不明白什么是正直，人们认为，“如果我不抢劫，那我就是正直的。” 不是的，正直是指在你所说的、你所做的，以及你对周遭生命的想法和感受之间，保持某种一致性。它不仅仅是指你的行动，还包括你所存在的方式和状态。如果你不把带入你的存在中，正直会成为你不得不费劲保持的繁重的练习。只有当别人在看你的时候，你才做这个练习。
正直是指在你所说的、你所做的，以及你对周遭生命的想法和感受之间，保持某种一致性。
给你们举一个缺乏正直的经典例子——有一次我和一个人走在他们的静修处，我看到一些很美的树木，我说：“你们这些树不错啊。”
他说：“这是我们的panchavati。“ ——意思是5棵神圣的树。
我看了下说道：“但是只有4棵。”
他看了看然后说：”啊？哦，4、5，5 、4。“ 这有什么，都是一样的。他对我之于4和5之间有差别的想法感到困惑。
对我来说，4是4，5是5。但是人们可以用”模糊逻辑“（用一下现代科学术语），来避开逻辑。他们不知道什么是正直。正直必须要从孩童时代起根植于人们内在，它不是你可以随便捡起来的。它应该成为你生命的一部分。它需要在家庭中，在学校中和其它所有地方被灌输。我认为这种正直在很根本的层面上缺失了。
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